每个人都是重要的，管理者一定要让员工意识到这一点，要让员工觉得自己很好，这是一件非常重要的事。管理者可以通过以下几点使员工意识到自己的重要性：
（1）聆听员工的意见
当员工表达意见时，你应该尊重他们的想法，认真地聆听，而不是粗鲁地打断。这是对员工人格的侮辱，是对员工自尊心的极大伤害。有这样一个例子：有一家零售公司的老板对手下的经理说：“你不可能告诉我那些我都没想过的问题，所以，除非我问你，否则，你什么也不要告诉我，对吗？”
试想一下，如果你是那位经理，当你听到老板那样对你说话，你的自尊心多么受打击，你会多么沮丧？你对工作的积极性也会大大降低。反之，如果老板对你说：“谢谢你为公司着想，主动提出这些问题，你的意见很重要，我会认真考虑的。”那么，你一定会感到被认可，在工作上也会充满动力。
（2）大胆授权给员工
当员工被赋予责任时，他往往会觉得自己很重要。不过，如果只赋予员工责任，而不给员工相应的权力，就会摧残员工的自尊心。不知你是否注意到，当一个小女孩被赋予照顾弟弟的责任时，她会多么兴奋。然而，如果小女孩只被要求照顾小弟弟，却不能在弟弟不听话时“教育”弟弟，那么小女孩的积极性就会下降。因此，当你让员工承担某项工作时，一定要给他相应的自主权，让他自由地发挥。